中国博客研究中心

头脑风暴(二)- -

Tag： 头脑风暴                                          

又扔出几块“碎砖”来，其中一些想法是对 头脑风暴1 中观点的深化。

10、博客网的卡通形象
确定卡通形象是常见的一种形象识别手段。例如历届奥运会的吉祥物，麦当劳的小丑、肯得基的上校，迪士尼的米老鼠与唐老鸭、QQ的企鹅等等。博客网能否设计一种反映自身企业文化的卡通形象呢？

11、注册商标，推出自己的产品
微软有自己的键盘与鼠标，QQ有自己的吉祥物企鹅，而且非常热销。如果目前还没有制造产品的打算，不妨先注册有关商标，如“博客”“BOKEE”等 ---事后发现被人抢注就太晚了。

12、与报纸、杂志、电视等传统媒体联手
既然读报纸可以开设电视专栏，为什么不能“读博客”呢？
可以写一部关于博客生活的电视连续剧。
出版一本杂志，就叫《博客》。内容来自博客网及其他网站。可以由博客网自编，也可以几家合编。

13、设立军事博客频道
“天下虽安，忘战必危”。和平年代久了，人们往往易兹生麻痹松懈心理。环顾全球，有的国家企图独霸天下，有的则散布“中国威胁论”，台湾问题悬而未决，足证当今世界远非太平盛世。如何应对现实的、潜在的军事威胁？“无恃其不来，恃吾有所待也”。
 
通过设立军事博客频道：
   1、可以警醒国人的国防意识和危机意识，唤起“位卑未敢忘忧国”的社会责任感，增强与时俱进的紧迫感；
   2、恩格斯说过，最先进的科学技术往往率先应用于军事领域。互联网的前身不就是美国的军用网络吗？关注军事，就是关注科学技术前沿。
   3、研究世界文明中心的更替，研究大国的兴衰，就不可避免的涉及军事领域。因为战争是政治的延续，世界文明史也是一部世界战争史。孙子兵法、战争论等不仅是军事著作，也是哲学名典，无一不闪烁着人类智慧与谋略的绚烂光芒。伊拉克战场上，美军的海军陆战队员人手一册“孙子兵法”足以证明。
   4、商场如战场，深入研究兵法、谋略，可以更好的把握商战，克敌制胜。

-----哪位频道编辑若是对这个建议感兴趣，欢迎与我联系、探讨， 我当军事迷20年了--呵呵

14、博客研究中心的定位。     我想有这样几个功能：
   1、情报支持。通过建立一个高效运转的竞争情报系统，广泛搜集各方信息，例如国际国内形势、国家产业政策、行业发展动向、最新技术发展、竞争对手动态等等，并在拥有大量信息的基础上，建立科学、准确的统计、分析模型，预测未来发展动向，为决策层提供广泛、准确、及时和深入的情报信息支持。
   2、理论指导。总结企业文化，研究管理制度，确定发展方向，为企业的协调和可持续发展提供理论和智力支持。
   3、对外宣传。把研究中心作为博客网对外开放和加强联系的窗口，努力传播企业文化和形象。
   4、吸引人才。通过交流，发现人才，引进人才。

15、想必博客网的商务往来一定不少，开一个博客饭店（咖啡馆、商务会所）如何？与己与人都方便。将来做大了。搞连锁加盟。

16、资源整合与竞争战略
   发展壮大需要两条腿走路：一是自力更生，象现在讲的自主创新，任何时候都要保持自己的核心竞争力，因为关键的东西别人是不会给你的。比如我国的“两弹一星”，有了它，美国才不敢对我们那么猖狂。二是与他人合作。诸如引进技术、资金、管理方式等。通过别人有限的帮助，可以尽快缩短与他人的差距。所谓以市场换技术，以时间换空间，二者不可或缺。
    博客网的发展除了大力自主研发，像博客搜索等，还可以考虑采取合作或兼并方式。比如，某一专题网站做的不错，就可以采取投资、购买、分配股权或期权的方式“拿来”。此外，海尔激活“休克鱼”的案例可以参考。  
    博客网有4个大的风险投资者，他们还投资哪些项目或网站？可不可以在同一风险投资者的协调下进行合作？据说，阿里巴巴收购雅虎中国，软银起了相当大的作用。
    竞争对手分为良性与恶性两种，像可口可乐与百事可乐基本上互为良性竞争对手，他们之间很少打价格战。因为有不同的细分市场，有不同的顾客群。如果打价格战，两家都损失。不打呢？两者都赚钱。博客网的良性竞争对手是谁？能否合作共同做大蛋糕？

17、帮助大学生就业
    大学生就业往往需要四处投放简历，费尽心机的让别人了解自己。现在有了博客，一切变的简单了。学生可以轻松的传递个人信息，表现个人才华。建议博客网在帮助大学生就业方面想想办法。比如模仿博客大赛，开展一次主题为“我来帮你就业”的活动，广泛发动大学生开设自己的博客，并进行评选。可以请教育部门、宣传部门、党团组织参与，增强活动的公信力。通过活动，充分显示博客网关心社会，积极帮助政府解决现实问题的诚意与能力。

18、频道承包制
    我不太清楚博客网的内部管理机制，“有枣没枣，先打一竿子”吧——呵呵。
    建议推行频道承包制，博客网就变成了各频道的风险投资商，主要负责对各频道资金、技术上的支持，各频道则负责在内容和形式上开拓创新。象电视台的专栏承包制，各频道制作出高水平的节目，吸引人气，然后广告分成。 也有点象农村的“大包干”，分田到户。土地归集体所有，每年上缴一定税款，其余都归自己。还可以考虑采取内部股权分配的方式。象宏基与明基的关系。

- 作者： luwei2008 访问统计：　2005年10月29日, 星期六 22:14 加入博采 打印