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『次发』马云和他的阿里巴巴模式(下)

                                      

左手阿诺(zensir) /文

当技术所营造的垄断被技术打破时,应用将互联网的触角握进了草根人的手,风起的是新形式下的“人民战争”。IT人(Internet technology)似乎一夜之间不再拥有明显的优势了,最初的马云不懂IT,但是他用了几年的时间,重新定义了互联网。

偶然之中,存在必然,为什么是马云?

1、最初的马云不懂互联网技术。一般而言,不懂怎么搞啊,“我绝不搞我自己不懂领域”,这是一般人的正确想法。但问题是,事实上并不存在绝对的劣势和优势,看的一种能力的正确方向的引导。马云不懂的是互联网的技术,但恰恰是这一点,使得他可以摆脱技术对于思维方式的局限——他懂得的是模式。

冯.诺依曼前辈,告诉我们了计算机的模型,输入系统,输出系统,存储系统,处理系统,控制系统。对于IT技术人员而言,面向对象的程序设计思想里,也有类似的说法,除却个别的例子之外,一段封装了的程序,一定是要有进有出的,这个是这段程序存在下去的关键。那么对于企业而言呢,存储,处理和控制是企业内部的事情,建立这些系统是为了,把左手进来的,加工改造成右手出去的。这是企业工厂的关键。

互联网的虚拟性注定了它也有应用上的局限,而马云则一分不多,一分不少的结合了现实的企业。

2、马云的那近乎石头般的执拗。很多人看着“不撞南墙不回头的人”,关心的人,悉心教化,试图将其引向“正图”。事不关己之人,除了心里一句的此人冥顽不化,“朽木不可雕也”,却也不会可以的阻碍什么。
但是,如果换个角度想一想,以智慧,执着和坚韧,撞破南墙之后呢?——马云创造了阿里巴巴模式。真个一个无限风光在险峰!

南辕北辙的人,被聪明人视为愚蠢。但现代物理学的一个事实,就是南辕北辙一样可以到达目的地,而且从理论上讲,南辕北辙,虽然一路艰险困苦,但只要挺着下去,他比多数人见识了更多的风光无限。同样的到达目的之后,这些人们反而将其视为“归来的英雄”,侧耳倾听他一路的见识。呵呵

3、马云的人品。谁都知道马云有个18人团队,马云不懂技术,但他的团队懂;马云不懂细节,他的团队懂。就是这18个人,从杭州一路走出来,然后又一路走回去,不单飞,不掉队,就这样的相互支撑着走。也许有人尊敬,有人景仰,有人震撼,有人羡慕;也有人慧心,有人微笑,但人们记住了他们,记住了马云——这是怎样一种用心做人的力量?多少年前,领军的是马云,多少年后的今天风光中,领军的依然是马云。

4、谁都知道马云的“狂人”名号?真的狂吗?几年之前,恐怕都说:嗯!而几年之后的今天,恐怕很多人都得竖大拇指。

当技术所营造的垄断被技术打破时,应用渐成互联网的主流之时,系统思考,套路出牌,自一招始绵绵而不绝。就成了诠释马云当年的“狂人”称号最好注解了吧。

5、是英雄识英雄,马云背后的孙正义。是英雄自然惺惺相惜,言语不必多,只要八分钟。你懂了我,我懂了你。


呵呵,“雅巴”虚拟的光环里,真正的生命力 马云——中国的互联网人。

【作者: zephyr】【访问统计:】【2005年12月3日 星期六 09:24】【 加入博采】【打印

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